Transformación empresarial en la Nueva Economía. Mauro Guillén
FAQ "Transformación empresarial en la Nueva Economía. Mauro Guillén"
¿Cuál es el formato del curso?
¿Qué significa "A tu ritmo"?
¿Cuánto cuesta la realización del curso?
¿Puedo valorar mis conocimientos durante el curso?
Al final de cada sección, encontrarás test objetivos (evaluaciones) donde se valorarán los conocimientos adquiridos. Para superar con éxito cada evaluación, es necesario conseguir una puntuación igual o superior al 6o%. El curso se considerará aprobado cuando la puntuación media de todas las evaluaciones también sea igual o superior al 60%. Esto permite que resultados bajos de algunas evaluaciones puedan ser compensados con otras evaluaciones con mejor puntuación.
Este tercer curso, centrado en casos prácticos de transformación empresarial, complementa de manera natural los conocimientos adquiridos sobre internacionalización y el curso sobre economía digital global. La integración de los tres cursos proporciona a los participantes las herramientas y perspectivas necesarias para competir y prosperar en el entorno empresarial actual.
Módulos del curso:
La transformación digital se ha convertido en un elemento transversal que impacta en todos los aspectos de la operación empresarial, desde la gestión de la cadena de suministro hasta el desarrollo de productos y la relación con los clientes. Este curso adopta un enfoque práctico y basado en evidencia, examinando casos reales de empresas que han logrado reinventarse exitosamente en el nuevo entorno digital. El análisis no solo se centra en los éxitos, sino que también explora los desafíos encontrados y las lecciones aprendidas durante estos procesos de transformación.
Un aspecto destacado del curso es el estudio en profundidad de casos emblemáticos de transformación empresarial. El análisis del caso Zara en el sector de la moda rápida ilustra cómo una empresa puede integrar exitosamente la tecnología digital en toda su cadena de valor, desde el diseño hasta la distribución. Los participantes examinarán cómo la compañía ha logrado combinar la innovación tecnológica con una comprensión profunda de las tendencias de consumo, revolucionando el modelo tradicional de la industria de la moda.
El caso de Walmart International ofrece una perspectiva única sobre cómo una empresa líder en el comercio tradicional ha abordado su transformación digital. Se analiza en detalle cómo la compañía ha adaptado su modelo de negocio para competir en un mercado dominado por el comercio electrónico, implementando soluciones innovadoras que combinan su fortaleza en el retail físico con nuevas capacidades digitales.
El curso también examina la transformación digital en el sector de los medios de comunicación, específicamente en la prensa escrita, que representa uno de los casos más desafiantes de adaptación al entorno digital. Los participantes analizarán cómo las empresas periodísticas han tenido que reinventar completamente su propuesta de valor, su relación con la audiencia y sus modelos de monetización. Este caso proporciona lecciones valiosas sobre la necesidad de repensar fundamentalmente los modelos de negocio tradicionales en la era digital.
Un ejemplo particularmente innovador que se estudia en el curso es la transformación digital en la agricultura tradicional de África Subsahariana. Este caso demuestra cómo la tecnología móvil y las plataformas digitales pueden revolucionar incluso los sectores más tradicionales, mejorando la eficiencia, facilitando el acceso a mercados y transformando las prácticas agrícolas centenarias.
A través de estos diversos casos, el curso identifica los factores críticos que determinan el éxito de un proceso de transformación digital. Se analiza la importancia de la gestión del cambio organizacional, el rol de la cultura corporativa, la necesidad de evolucionar los sistemas de producción y la capacidad de aprovechar la innovación de manera flexible y sostenible. Los participantes aprenderán cómo diferentes organizaciones han equilibrado la necesidad de transformación con el mantenimiento de sus valores fundamentales y ventajas competitivas.