Estructura y contenidos del Programa
1. Introducción
- Un cambio de mentalidad
- Aprender a hacer problemas tangibles
- Progresar estando productivamente equivocado
- Noción de Escala
2. Ideas vs problemas
- Ideas vs problemas - Cómo no empezar
- Ideas vs problemas - Qué hacer
3. ¿Qué es un problema?
- ¿Qué es un problema?
- Verificar o maquetar el problema
- Innovar solucionando problemas
- La resolución de problemas "evoluciona"
4. Traduciendo estrategia tradicional a innovación
- La paradoja innovación-estrategia
- No podemos predecir el futuro
- Nada es nuevo en la génesis de la innovación
- Disrupción
- Innovación vs producto
5. Planteando retos de innovación
- Los retos de innovación
- Pensar en un kit
- Construir un kit
- Entender el objetivo
6. Eliminar desperdicios - Aprendizaje organizativo
- Eliminar desperdicio, tratar los residuos de innovación, reaprovechar, ¿qué significa aprender en una organización?
- El desperdicio de la innovación
- Gestionar el desperdicio
- Reaprovechar
- El caso Amazon
7. Escalado
- Introducción
- Concepto de escala
- Escalar en innovación
- Ejemplos de escala
8. Pautas de organizaciones que innovan
- Cultura organizativa - Referencias
- Pautas de organizaciones que innovan
- ¿Qué ayuda y qué no ayuda a innovar?
9. Innovar como un proceso continuo
- Crear una factoría de innovación
- Roles: Producción - Recursos
- Fases de un proyecto de innovación
- Innovando en continuo eficientemente
10. Invertir en Innovación
- Una manera distinta de invertir
- ¿Invertir poco a poco?...¿hasta cuándo?
- Desafiando la "intuición"
- Invertir en innovación eficientemente
11. Conceptos clave para innovar sin perderse en palabras
- ¿Qué significa que algo funcione? Verificar no es validar
- ¿Qué es tecnología?
- Innovar, la acción, te puede llevar a cualquier tipo de innovación
- ¿Qué son y de dónde vienen las oportunidades?
- ¿Riesgo? - ¿Incertidumbre?